Когда оплат становится меньше, бизнесу хочется быстро найти виноватого: платёжный сервис, сайт, рекламу или менеджеров. Но без диагностики легко начать чинить не тот этап.
Винить оплату без данных. Если клиенты не доходят до счёта, не оставляют заявки или не понимают предложение, платёжный сервис здесь ни при чём.
Если диагностика всё-таки указывает на финальный шаг, проверьте
типовые ошибки при приёме оплаты: из-за них клиенты могут не доходить до оплаты, даже если реклама, сайт и отдел продаж работают нормально.
Смотреть только на деньги в кассе. Выручка показывает масштаб проблемы, но не её источник. Источник видно по переходам между этапами.
Не разделять трафик по источникам. Органический поиск, таргет, контекст, рассылки, блог и рекомендации дают разную аудиторию. Если всё смешать, можно не заметить слабый канал.
Смешивать проблемы маркетинга и продаж. Если заявок мало — смотрите маркетинг и сайт. Если заявок много, но сделок мало — смотрите обработку лидов и работу менеджеров.
Игнорировать обратную связь клиентов. Покупатели часто прямо говорят, что мешает купить: дорого, непонятно, нет доверия, неудобно оплатить, долго ждали ответ.
Не учитывать человеческий фактор в отделе продаж. На результат влияют скорость ответа, качество диалога, контроль заявок, обучение, перегруз и текучка.
Чинить не тот этап воронки. Например, менять эквайринг, хотя до платёжной страницы почти никто не доходит, или переделывать сайт, хотя клиенты теряются после разговора с менеджером.
Менять сразу всё. Если одновременно запустить новую рекламу, переписать оффер, обновить сайт и поменять оплату, вы не поймёте, что именно повлияло на результат.